北極星風力發(fā)電網(wǎng)獲悉，近日國家電網(wǎng)公司內(nèi)部印發(fā)了公司2020年重點工作任務(wù)的通知。文件要求通過優(yōu)化新增裝機規(guī)模和布局、強化目標考核等措施，做好新能源并網(wǎng)服務(wù)和消納，確保風電、光伏發(fā)電利用率均達到95%以上。

國家電網(wǎng)有限公司2020年重點工作任務(wù)

一、全力落實好中央重大決策部署

（一）全力以赴做好新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作。

〈牽頭領(lǐng)導：班子同志責任部門：辦公室、后勤部、安監(jiān)部、宣傳部及相關(guān)部門〉

（二）助力打贏脫貧攻堅戰(zhàn)。

1.上半年全面完成“三區(qū)兩州”深度貧困地區(qū)和抵邊村寨電網(wǎng)建設(shè)任務(wù)。

2.做好光伏扶貧接網(wǎng)、易地搬遷扶貧、產(chǎn)業(yè)扶貧電力保障，完成公司定點扶貧和各單位扶貧點幫扶任務(wù)。

3.實施鄉(xiāng)村電氣化提升工程，打造一批惠農(nóng)富民項目。

（三）堅持不懈服務(wù)污染防治。

1.通過優(yōu)化新增裝機規(guī)模和布局、強化目標考核等措施，做好新能源并網(wǎng)服務(wù)和消納，確保風電、光伏發(fā)電利用率均達到95%以上。

2.科學有序推進“煤改電”清潔取暖，深入開展燃煤自備電廠清潔替代。

3.積極推進長江沿線重點港口岸電建設(shè)。

（四）服務(wù)區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展戰(zhàn)略。

1.積極推動公司報務(wù)長三角區(qū)域一體化、京津冀協(xié)同發(fā)展等措施落實。

2.開工建設(shè)雄安500千伏雄東變及220千伏送出工程。完成冬奧配套電網(wǎng)工程建設(shè)，力爭年底前建成阿里聯(lián)網(wǎng)工程。

3.做好川藏軼路配套供電報務(wù)。

4.按期完成第二批邊防部隊通大網(wǎng)電任務(wù)。

5.對接好山西能源革命綜合改革試點工作。

（五）持續(xù)優(yōu)化電力營商環(huán)境。

1.認真貫徹國家《優(yōu)化營商環(huán)境條例》，推廣北京、上海線上辦電、電子合同等經(jīng)驗，實施陽光業(yè)擴，提高客戶滿意度。再嚴格執(zhí)行新修訂的供電服務(wù)“十項承諾”和員工服務(wù)“十個不準”。

2.落實國家降價方案，積極協(xié)助清理規(guī)范轉(zhuǎn)供電加價。

3.加強信息公開，主動回應(yīng)社會關(guān)切。

4.年內(nèi)完成省營銷服務(wù)中心建設(shè)，強化專前端營配融合，在市縣公司推廣網(wǎng)格化綜合服務(wù)。

二、全力保障電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行

（六）確保大電網(wǎng)安全。

1.宣貫新版《電力系統(tǒng)安全穩(wěn)定導則》，科學安排運行方式和檢修計劃，持續(xù)鞏固三道防線，有效防控特高壓多直流饋入、遠方電源密集送出、新能源大規(guī)模高比例接入等風險。

2.強化樞紐變電站（換流站）和和重要遣送運維，落實特高壓變壓器安全風險防控措施。

3.完成換流變MR、ABB分接開關(guān)整治工作。扎實推進特高壓換流站消防提升改造。

4.完成交流變壓器ABB GOE套管隱患排查工作，開展防止直流閉鎖專項行動。

5.完善應(yīng)急預(yù)案，常態(tài)化開展培訓演練，提高實戰(zhàn)能力。做好全國兩會、第三屆進博會等重大活動保電。

（七）強化現(xiàn)場安全管控。

1.加強安全監(jiān)督體系建設(shè)，開展安全巡查，推行遠程監(jiān)控與現(xiàn)場督查互為補充的工作機制。

2.落實設(shè)備主人制，困地制宜優(yōu)化變電站屬地運維模式，實施變電集中監(jiān)控，突出抓好首臺首套設(shè)備技術(shù)監(jiān)督，深化實物ID專業(yè)應(yīng)用。

3.強化勞務(wù)分包、業(yè)務(wù)外包等人員管理，推行實名制，嚴把現(xiàn)場準入關(guān)。

4.組織開展省管產(chǎn)業(yè)作業(yè)現(xiàn)場安全專項治理活動和施工企業(yè)能力標準化建設(shè)活動，全面提升省管產(chǎn)業(yè)單位對公司電網(wǎng)建設(shè)、運維與應(yīng)急的支撐保障能力。

（八）抓好安全基礎(chǔ)管理。

1.落實領(lǐng)導人員“一崗雙責”和全員安全責任清單，開展安全等級評價，強化安全教育培訓。

2.適應(yīng)技術(shù)和設(shè)備發(fā)展，修訂相關(guān)規(guī)程制度。

3.執(zhí)行新修訂的安全工作獎懲規(guī)定，加大安全專項獎向基層傾斜為度，生產(chǎn)一線人員獎勵額度占比不低于70%；對重復(fù)發(fā)生、性質(zhì)惡劣的安全事件提級處罰。

4.開展網(wǎng)絡(luò)安全防護能為提升行動，推動變電站網(wǎng)絡(luò)安全監(jiān)測裝置全覆蓋。

三、全力推進電網(wǎng)高質(zhì)量發(fā)展

（九）推進重點項目建設(shè)。

1.年內(nèi)核準南陽~荊門~長沙、南昌~長沙、荊門~武漢、駐馬店~武漢、武漢~南昌特高壓交流，白鶴灘~江蘇白鶴灘~浙江特高壓直流等工程，加快推動閩粵聯(lián)網(wǎng)、北京東、晉北、晉中、蕪湖特高壓變電站擴建、川藏鐵路配套等電網(wǎng)工程前期工作。

2.開工建設(shè)白鶴難~江蘇特高壓直流、華中特高壓交流環(huán)網(wǎng)等工程。優(yōu)質(zhì)高效建成青海~河南特高壓直流工程，張北柔性直流電網(wǎng)工程，蒙百~晉中、駐馬店~南陽、張北~雄安、長治站配套電廠送出等特高壓交流工程。雅中~江西、陜北~武漢特高壓直在工程完成預(yù)定里程碑計劃。

3.持續(xù)提升特高壓直流利用效率，確保達到4000小時以上。

4.年內(nèi)安徽績溪抽蓄電站4臺機組、豐滿3臺機組技產(chǎn)發(fā)電，新開工山西垣由抽水蓄能電站工程。

（十）加強配電網(wǎng)建設(shè)改造。

1.統(tǒng)籌各地區(qū)發(fā)展階段、承受能力和實際需求，差異化制訂規(guī)劃目標、技術(shù)原則和建設(shè)標準。

2.加強中心城市和城市群電網(wǎng)建設(shè)，提高綜合承載能力。建全市縣公司配電網(wǎng)規(guī)劃體系，強化評估分析和結(jié)果應(yīng)用。

3.推進新一代配電自動化主站建設(shè)。

（十一）提高電網(wǎng)建設(shè)質(zhì)量。

1.堅持全壽命周期成本最優(yōu)，狠抓全過程質(zhì)量管控，落實度量終身責任制，打造優(yōu)質(zhì)精品工程。如加強設(shè)計質(zhì)量管理，嚴把建設(shè)標準和規(guī)程規(guī)范執(zhí)行關(guān)。深化基建數(shù)字化專業(yè)應(yīng)用，推進模塊化建設(shè)和機械化施工，嚴格執(zhí)行標準工藝，切實保障施工質(zhì)量。

2.適量提高設(shè)備檔次水平，精簡供應(yīng)商數(shù)量和設(shè)備種類，優(yōu)選可靠性高、技術(shù)成熟的設(shè)備。

3.堅持問題導向和目標導向，系統(tǒng)總結(jié)特高壓建設(shè)運行經(jīng)驗，依托工程、產(chǎn)學研聯(lián)合攻關(guān)，突破關(guān)鍵“卡脖子”技術(shù)，推進特高壓換流變變壓器質(zhì)量提升，打造新時代特高壓輸電升級版樣板工程，全面提升安全可靠性、全壽命周到效率和標準化水平。

（十二）迭代完善頂層設(shè)計。深化理論、技術(shù)、標準和效益體系研究，因地制宜、統(tǒng)籌開展試點示范。建立試點項目驗證評估機制，做好先進成果和經(jīng)驗做法的總結(jié)提煉和推廣應(yīng)用，對于技入產(chǎn)出效益不明顯的項目堅決叫停，嚴防低效技資和產(chǎn)生新的“煙囪”。

（十三）持續(xù)務(wù)實基礎(chǔ)支撐。

1.建成國網(wǎng)云和數(shù)據(jù)中臺，實現(xiàn)數(shù)據(jù)共享、便捷應(yīng)用。加快制定公司數(shù)據(jù)發(fā)展戰(zhàn)略，建立數(shù)據(jù)管理工作標準和規(guī)范，常態(tài)化開展數(shù)據(jù)治理和價值挖掘。

2.落實通信網(wǎng)建設(shè)新標準，完成OTN網(wǎng)絡(luò)擴容建設(shè)和地市傳輸網(wǎng)優(yōu)化改造。

3.持續(xù)開展信息化系統(tǒng)“瘦身健體”，清理下線“僵尸”系統(tǒng)，推進移動應(yīng)用整合，提高實用水平，防止重建設(shè)、輕應(yīng)用的不良傾向。

（十四）賦能電網(wǎng)建設(shè)運營。

1.初步建成電網(wǎng)資源和客戶報務(wù)業(yè)務(wù)中臺，建成統(tǒng)一物在管理平臺。

2.做好營配貫道優(yōu)化提升，挖掘智能電表非計量功能，拓展停電信息分析到戶等業(yè)務(wù)應(yīng)用，加快推進營銷2.0試點建。

（十五）推動 “ 平臺+生態(tài) ” 建設(shè)。

1.聚焦能源互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈，拓展平臺業(yè)務(wù)，加快形成具有市場競爭為的產(chǎn)品、服務(wù)和商業(yè)模式。

2.推動源網(wǎng)荷儲協(xié)同互動，提升負荷調(diào)控能力。深化新一代電力調(diào)度專業(yè)應(yīng)用。

3.優(yōu)化網(wǎng)上國網(wǎng)等平臺型應(yīng)用服務(wù)功能，持續(xù)改善客戶體驗，增強客戶粘性。

4.加強網(wǎng)上電網(wǎng)、同期線損等綜合應(yīng)用，完善公司發(fā)展經(jīng)營重點指標統(tǒng)計標簽體系，深化SG0C電力景氣指數(shù)研究應(yīng)用。完成新能源云推廣應(yīng)用。加快建設(shè)項目管理業(yè)務(wù)中臺。

5.強化攻企聯(lián)動，結(jié)合新型智慧城市建設(shè)拓展新興業(yè)務(wù),因地制宜構(gòu)建能源大數(shù)據(jù)中心

五、全力推進改革攻堅

(十六)深入貫徹電力改革部署。

1.開展全國統(tǒng)一電力市場頂層設(shè)計所究，提出建設(shè)方案和實施路徑。

2.推進交易機構(gòu)獨立規(guī)范運作，全面完成省級交易機構(gòu)股份制改造。.

3實現(xiàn)省間現(xiàn)貨市場試運行和6家現(xiàn)貨試點單位長周期結(jié)算運行，具備條件的非試點單位力爭年內(nèi)啟動試運行。

4積極支持增量配電試點項目落地。

(十七)全面落實國企改革任務(wù)。

1.深入推進國資委“雙百企業(yè)”綜合改革試點、發(fā)改委混改試點工作。

2.對照國資委建設(shè)標準，對標世界先進水平，攻堅發(fā)力，典型引領(lǐng)，全面推進世界一流示范企業(yè)建設(shè)。

3.力爭完成青海-河南特高壓直流工程引入社會資本工作，積板推進白鶴灘浙江特高壓直流工程引入社會資本。

4.做好電動汽車、國康集團、通航公司、英大財險、英大人壽引進多元化資本工作，完成首批金融資產(chǎn)上市，力爭完成國網(wǎng)智能科創(chuàng)板首發(fā)上市。研究推進芯片、位置服務(wù)。大數(shù)據(jù)征信等業(yè)務(wù)引入戰(zhàn)略投資者。

5.選取部分施工單位試點推進股權(quán)多元化。

6.選取開展前期工作的抽水蓄能項目引入外部投資，推進沒權(quán)多元化。

7.9月底前完成省管產(chǎn)業(yè)單位改革，建立省、地(市)資本紙幫關(guān)系。基本實現(xiàn)一置子戶出資人目標。持續(xù)實施瘦身健體，加快非核心業(yè)務(wù)企業(yè)處重。優(yōu)化完善省管產(chǎn)業(yè)監(jiān)督管理體系。

8.敵好退休人員社會化管理改革政策研究和宣傳，基本完成退休人員社會化管理。落實好離退休人員“兩項待遇”

9.穩(wěn)妥解決療共機構(gòu)改革等歷史遺留問題。

10按照國家要求做好有關(guān)產(chǎn)業(yè)的剝離、重組和退出工作。

(十八)大力推進內(nèi)部變革。

1. 4月底前完成“總部機關(guān)化”專項整改。

2.年內(nèi)完成二級單位本部部門優(yōu)化設(shè)置。

2針對綜合能源服務(wù)、電動汽車服務(wù)、 基碗資源商業(yè)化運營等新興業(yè)務(wù)，在屬地省組建合資公司。利潤貢獻同時納入屬地省公司和相關(guān)產(chǎn)業(yè)單位工資總額核定和業(yè)績考核。

4上半年印發(fā)第三批“放管服”清單。

5.加快二級單位董事會建設(shè)，造優(yōu)配強董事監(jiān)事，組建專職董事監(jiān)事隊伍，強化董事會監(jiān)事會規(guī)范運行。在市場化單位加快推行職業(yè)經(jīng)理人制度，健全薪酬激勵、考核評價和送出機l制。

6.在上市公司推廣股權(quán)激勵，加強市場化項目跟投、虛擬股權(quán)、虛擬分紅等激職機制研究和實踐，探索建立適應(yīng)不同企業(yè)特點的中長期激融機制。

7.按照屬地化和專業(yè)化相結(jié)合的原則，研究落實省內(nèi)抽水蓄能電站管理模式優(yōu)化。

8.深化市場化產(chǎn)業(yè)單位經(jīng)營授權(quán)機制，進一步完善授權(quán)事項清單，擴大試點企業(yè)范圍。

六、全力開展提質(zhì)增效

(十九)抓好“量、價、費”。

1.千方百計增供擴銷，以更加靈活有效的指施守住存量市場、拓展增量市場，防止客戶流失。力爭完成替代電量1900億千瓦時。大力開展營銷稽查和反竊查違，堵塞跑冒滴漏。

2.加強線損管理，降低技術(shù)線損和管理線損，提升電網(wǎng)經(jīng)濟運行水平。推動營配貫遇。有效治理線變戶關(guān)系。狠抓高

損線路、臺區(qū)治理，持續(xù)開展同期線根監(jiān)測，鞏固負損治理成果。

2繼續(xù)做好第二監(jiān)管周期輸配電價核價收尾工作。爭取出臺抽水蓄能容量電費價格疏導機制。推動國家妥普解決交叉補貼問題。

4.爭取將客戶交費履約行為納入社會信用體系，強化“一戶一策”防控機制，確保當年電費足額回收。

(二十)做好降成本、降支出，穩(wěn)投資、穩(wěn)增長，提效率、提效益。

1合理控制檢修。營銷等各環(huán)節(jié)成本費用，嚴格“三公經(jīng)費平及會議費管理。加強多維精益綜合應(yīng)用。

2.嚴把用工入口關(guān)，進一步盤活存量，保持用工總量負增長。

3全國激活投資潛力。堅持穩(wěn)中求進工作總基調(diào)，落實“大穩(wěn)”要求，堅持科學投資。穩(wěn)健投資、精準投資。把有限的資金向保政策、保安全、保增長傾斜，投入到既穩(wěn)當前，又利長遠的生產(chǎn)環(huán)節(jié)和重點項目上來。

4推行不停電作業(yè)，在施工、檢修等工作中積板應(yīng)用直升機、無人機。深化設(shè)備智能管控專業(yè)應(yīng)用，加快智能設(shè)備研制應(yīng)用，提升作業(yè)效率。

5.深化現(xiàn)代智慧供應(yīng)鏈應(yīng)用。深化應(yīng)用協(xié)議庫存模式，高l效保障物資需求。

6.深入推進省管產(chǎn)點單位物資采購電商化交易。力爭交易規(guī)模突破350億元。

7.大力挖潛增效，嚴控產(chǎn)業(yè)公司成本費用，提高資金周轉(zhuǎn)效率。盤活存量資源，提高盈利能力和市場競爭優(yōu)勢。

8.深化“1233"蕭型資金管理體系建設(shè)，全營推廣收付款“省級集中”，積板融通三個市場，確保資金安全可靠供應(yīng)。

(二十一)加強合規(guī)管理。

1.堅持依法治企，全面推進合規(guī)管理，創(chuàng)新風險防控手段和方式，強化金融、境外業(yè)務(wù)、省管產(chǎn)業(yè)單位等領(lǐng)域風險管

控，堅決守住不發(fā)生重大風險的底線。

2全營推行數(shù)字化審計，扎實做好審計署審計配合工作，強化審計監(jiān)督和問題整改。

3.加強統(tǒng)計監(jiān)督，墓實中央防范和懲治統(tǒng)計造假工作要求，提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)真實性。深化三率合一監(jiān)測分析，重點開展

國家重大決策專項投資和配電網(wǎng)項目投資等統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量監(jiān)測。

4.清理拖欠民營企業(yè)款項，嚴防發(fā)生新欠。

七、全力提升產(chǎn)業(yè)金融國際業(yè)務(wù)發(fā)展質(zhì)量

(二十二)加快高端裝備和新興產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展。

1.推動產(chǎn)業(yè)鏈價值鏈向高端發(fā)展，提高裝備附加值和競爭力，加快出清低端產(chǎn)品。實施芯片等12項新興業(yè)務(wù)培育專項方案， 加強內(nèi)外部資源整合與協(xié)同， 集中力量拓展新興產(chǎn)業(yè)。

2.聚焦工業(yè)企業(yè)。園區(qū)、公共建筑等重點領(lǐng)域，大力開展綜合能源服務(wù)，力爭實現(xiàn)收入200億元。大力拓展專用車充電

市場，積極推廠智能有序充電，車聯(lián)網(wǎng)平臺接入充電樁100萬個，覆蓋80%以上市場和用戶。

3.開展協(xié)同發(fā)展模式研究。探索建立直屬產(chǎn)業(yè)公司、省管產(chǎn)業(yè)單位優(yōu)勢互補、 協(xié)同發(fā)展的運營模式。選擇部分市場化程度高、具備行業(yè)競爭優(yōu)勢的省管產(chǎn)業(yè)單位實施混合所有制改革。

(二十三)提高金融支撐服務(wù)能力。

1.深入實施公司金融改革創(chuàng)新發(fā)展若干意見，發(fā)揮金融業(yè)務(wù)優(yōu)勢，更好地服務(wù)電網(wǎng)發(fā)展。深化產(chǎn)融協(xié)同、融融協(xié)同，強化金融科技協(xié)同，推動金融業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型升級.

2深度嵌入電力物聯(lián)網(wǎng)，全專建成應(yīng)用線上產(chǎn)業(yè)鏈金融平臺，進一步提高服務(wù)實體經(jīng)濟能力和水平。

(二十四)服務(wù)“一帶一路”建設(shè)。

1.聚焦成熟市場、重點新興國家和地區(qū)。穩(wěn)妥開展股權(quán)投資和綠地項目，安全穩(wěn)健運營境外資產(chǎn)。強化境外投資、工程總包。裝備制造等業(yè)務(wù)的協(xié)同配合與資源共享，幫動全產(chǎn)業(yè)鏈和價值鏈走出去。組織好巴基斯坦默拉直流項目建設(shè)和運營。

高質(zhì)量實施沙特智能電表總承包項目。做好智利切昆塔、阿曼國家電網(wǎng)公司投資并購項目交割、接管。

2.推進中韓、中尼聯(lián)網(wǎng)前期工作。推動全球能源互聯(lián)網(wǎng)倡議在更大范圍、更多國家傳播落地。

八、全力強化科技創(chuàng)新

(二十五)加大關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān)力度。緊密對接國家科技、能源技術(shù)創(chuàng)新規(guī)劃，動態(tài)優(yōu)化能源互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)框架。實施公司2020 重大攻關(guān)計劃，啟動電力專用工控芯片、特高壓套管、分接開關(guān)等重大專項，開展智能傳感器等電力物聯(lián)網(wǎng)重點技術(shù)研究，布局高比例新能源電力系統(tǒng)安全穩(wěn)定等長線研究。

(二十六)著力健全創(chuàng)新體系。

1.發(fā)揮好風光儲輸?shù)纫呀ǔ墒痉豆こ痰目萍家I(lǐng)作用。優(yōu)化實驗室體系布局，加快電力物聯(lián)網(wǎng)所發(fā)能力建設(shè)。依托國家和公司兩級技術(shù)標準創(chuàng)新基地，統(tǒng)籌做好能源互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)標準制定。加快向國家標準、國際標準轉(zhuǎn)化。深入推進雙創(chuàng)工作，充分發(fā)揮雙創(chuàng)線上平臺作用，鼓動基層創(chuàng)新創(chuàng)造。

2.加強重大問題及政策研究，發(fā)揮智庫作用。提高服務(wù)支撐能力。

3.大力弘揚科學家精神，加強高端科技人才培養(yǎng)，完善科研信用機制。

4在科技型企業(yè)擴大項目收益分紅試點。

九、全力深化管黨治黨和隊伍建設(shè)

(二十七)提高黨建工作質(zhì)量。

1.抓好習近平新時代中國特色社會主義思想大學習、大普及、大落實，鞏固擴大“不忘初心、牢記使命”主題教育成果。

2.推進加強黨的領(lǐng)導和完善公司治理有機結(jié)合。

3.圍繞中心工作實施“黨建+”，推動黨組織發(fā)揮作用經(jīng)?；贫然唧w化。貫徹《中國共產(chǎn)黨國有企業(yè)基層組織工作條例(試行)》.鞏固提升基層黨建工作，織密建強黨的組織體系。繼續(xù)加強興產(chǎn)黨員服務(wù)隊建設(shè)。注重在基層一線發(fā)展黨員，逐步消除空白覺員班組站所。

(二十八)深化黨風廉政建設(shè)和反腐敗斗爭。

1,學習貫徹十九屆中央紀委四次全會精神，強化對權(quán)力運行的監(jiān)督制約，加快構(gòu)建一體推進“三不”的體制發(fā)制。加強黨內(nèi)監(jiān)督，促進“四個監(jiān)督”統(tǒng)籌銜接。持續(xù)完善公司金營從嚴治黨責任制度，推動“兩個責任”貫遺聯(lián)動。

2. 持續(xù)整治漠視侵害群眾利益問題。

3.上半年完成“抓整改。除積弊、轉(zhuǎn)作風、為人民”專項行動，確保取得明顯成效。

4深入推進扶貧領(lǐng)域腐敗和作風問題專項治理， 助力脫貧攻堅決戰(zhàn)決勝。

5.全面完成中央速視整改任務(wù)，完善巡視巡案上下聯(lián)動網(wǎng)，建立常態(tài)化長效化機制，確保問題整改兄底清零。

(二十九)強化各級領(lǐng)導人員隊伍建設(shè)。研究制定《領(lǐng)導人員政治素質(zhì)考察辦法》，把好對黨忠誠的政治關(guān)。貫徹《全國黨政領(lǐng)導班子建設(shè)規(guī)劃綱要》，堅持好干部標準，做好領(lǐng)導人員選拔，選優(yōu)配強各級領(lǐng)導班子。大力培券使用年輕領(lǐng)導人員，實施“兩個1000”隊伍素質(zhì)提升工程。從嚴從實抓好領(lǐng)導人員個人有關(guān)事項報告管理，開展規(guī)范親屬經(jīng)商辦企業(yè)專項治理。落實“三個區(qū)分開來”要求，激勵領(lǐng)導人員擔當作為。

(三十)營造和諧穩(wěn)定良好環(huán)境。

1嚴格落實意識形態(tài)工作責任制，打造新型主流媒體和新型知識服務(wù)平臺，牢牢守好宣傳主陣地，圍繞助力全營建成小康社會、世界一流能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)建設(shè)等開展主題傳播.

2.加強精神文明和企業(yè)文化建設(shè)。大力弘揚勞模精神。工匠精神，發(fā)揮先進典型的示范表率作用，引領(lǐng)廣大職工立足崗位干事創(chuàng)業(yè)。

3.持續(xù)深化班組減負，積極為職工辦實事辦好事。

4.提高后勤保障能力。

5.創(chuàng)新工作載體，敬好統(tǒng)戰(zhàn)和團青工作。

6.增強全員培訓的針對性、實效性，研究學習積分管理術(shù)制，開展產(chǎn)教融合型企業(yè)建設(shè)，推進職業(yè)教育轉(zhuǎn)型發(fā)展。

7.加強互聯(lián)網(wǎng)時代下的企業(yè)信息安全及保害。檔案管理。

做好信訪維穩(wěn)工作。

(牽頭領(lǐng)導:韓君間志責任部門: 辦公室)

十、全力做好“十四五”規(guī)劃工作

(三十一)認真總結(jié)評估“十三五”規(guī)劃執(zhí)行情況，加強電力系統(tǒng)重大問題研究，統(tǒng)籌安全質(zhì)量、效率效益和投資能力，科學編制“十四五”電網(wǎng)發(fā)展規(guī)劃，大力推動公司重點項目納入國家規(guī)劃。貫徹落實黨中央。國務(wù)院決策部署，以新發(fā)展理念為引領(lǐng)，研究編制公司“十四五”規(guī)劃，全面深化改革，促進公司高質(zhì)量發(fā)展，培育具有全球競爭力的世界一流企業(yè)。